Javier Yranzo
“el emprendedor detrás del éxito de junio marketing»
¿Cómo describirías esta experiencia con Entis?
Para Javier, la experiencia con Entis ha sido maravillosa y ha sido un gran aporte tanto para su negocio como para sus clientes. Le ha permitido tener un control absoluto de sus finanzas y administración y lo ha liberado de preocupaciones y estrés que podrían haber afectado negativamente su negocio.
¿Recomendarías la plataforma?
“Recomiendo de todas maneras la plataforma a todos los emprendedores que necesiten ayuda en administración y finanzas. Confíen en esta plataforma”.
Tal como Javier, tú también puedes ser un emprendedor exitoso y lograr superar los obstáculos y hacer crecer tu negocio gracias a la perseverancia y confiando en nuestra plataforma.
Nuestros Clientes hablan
«Siento que en la universidad aprendí mucho de finanzas, pero después de trabajar con Entis me doy cuenta de que no aprendí tanto como yo creía».
«He visto a Carlos como un consejero, como un profesor que nunca tuve en la Universidad. Carlos ha sido un gran apoyo, una persona que me ha transmitido todo su conocimiento, el cual me ayudó a avanzar y hacer crecer mi negocio.
Antes, estaba todo más desordenado. Carlos contribuyó bastante en el desarrollo del negocio porque me hizo entender que hay que ser ordenado, hay que ser metódico, los números hablan por sí solos».
Cristián Avilés
GERENTE GENERAL DE ESCALA DIGITAL
«Al ser una empresa tan organizada y con valores profesionales, lo cual fue lo que más me gustó, hicieron que cumplieran todas nuestras expectativas. Entis fue un aporte fundamental para el desarrollo de nuestra empresa y me atrevo a decir que, si una empresa está pasando por un momento difícil en cuanto al desorden administrativo de su negocio, les recomiendo 100% esta plataforma».
Aida Mantilla
ENCARGADA DEL ÁREA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN EN ACTIVA Q
«Me di cuenta de que Entis es una empresa sumamente responsable, eficiente y honesta. Me ayudaron bastante con mi negocio y sin duda marcaron un antes y un después, ya que la empresa comenzó a crecer exponencialmente y lo mejor de todo, en forma ordenada».
José Miguel Letelier
DUEÑO Y GERENTE DE LA EMPRESA MADERAS VIVAS
Desafíos de ser un emprendedor de tiempo completo
1.
Ser emprendedor de tiempo completo puede ser agotador, ya que tienes que hacer de todo.
2.
La falta de conocimientos en finanzas y administración puede ser un obstáculo importante.
3.
La incertidumbre sobre las cuentas y cómo proyectar los resultados puede generar estrés y preocupación.
4.
La administración ineficiente puede consumir mucho tiempo y no agregar valor al cliente y te quita tiempo de calidad en familia.
5.
A veces puede ser incómodo cobrar a los clientes y esto puede afectar la relación con ellos si hay errores importantes.
6.
Obtener financiamiento para hacer crecer tu negocio puede ser un desafío adicional.
Necesitas un equipo externo de confianza para digitalizar y flexibilizar tu administración financiera
Ahorrar tiempo y dinero:
Delegando tareas administrativas y financieras, evitas los costos asociados a personal interno.
Tecnología avanzada y conocimientos especializados:
Elementos claves para la gestión efectiva de tu empresa y la mejora de la eficiencia y la productividad.
Crecimiento, seguridad y confianza:
tu información en buenas manos, ahora solo haz crecer tu negocio.
La mente detrás de todo
Formado en la UTFSM, como emprendedor y amante del orden, siempre he querido ayudar a que los negocios sean más escalables sin comprometer la salud de las personas involucradas. Aprendí por experiencia propia lo estresante que puede ser tener que apagar incendios constantemente y no poder dedicar tiempo a lo que realmente importa.
Por ello, desarrollé una metodología ágil, simple e intuitiva que se enfoca en el uso de la ciencia y la tecnología para lograr el orden financiero, independientemente del tamaño de la empresa o el ritmo de crecimiento. Gracias a mi experiencia trabajando con 38 diferentes empresas, puedo ofrecer soluciones personalizadas y eficaces para cada caso, sin quitar tiempo valioso a mis clientes.
Carlos Herrera Wiese
CEO y Fundador
PASO 1
Tu Modelo de Negocio
Entendemos lo que haces, tus necesidades, objetivos y estrategia para alinearnos a ti.
PASO 2
Sistemas y Trabajo
Analizamos tu negocio, creamos un Plan de cuentas, definimos indicadores, procesos de trabajo para hacernos cargo de lo tedioso, y hacerlo de la mejor forma posible.
PASO 3
Reportamos tus Finanzas
Mostramos tus cuentas por cobrar, pagar, los resultados, asumimos tareas progresivamente, tesorería, rendiciones, facturación, cobranza, análisis financieros, y propuestas de mejora.
Empieza ahora
No existe mejor momento que el ahora.